O uso da pesquisa de tendência é algo muito novo no mundo dos negócios. Grandes empresas costumam investir com frequência em soluções como essa, afim de lançar novos produtos e definir estratégias que estejam mais alinhadas as necessidades de seus públicos. No Brasil, muitos empresários ainda não sabem da sua existência e, com isso, desperdiçam um potencial enorme de informações e insights que podem trazer benefícios múltiplos para o seu negócio. Nesse texto, listamos alguns motivos para você ficar de olho de como pode fazer uso dessa ferramenta, que atualmente está acessível para pequenos e médios negócios brasileiros.
1. Mudança de mindset
Você está aberto ao novo? Está aberto para mudança de mindset? Se antecipa ao futuro ou apenas reage? Enquanto liderança, responder positivamente a esses questionamentos pode dizer muito do que é sua equipe atual. Se o líder não estiver disposto a se reconstruir com frequência, pouco poderá fazer para mudar um ambiente.
Fazer com que todas as pessoas da organização estejam alinhadas ao mesmo propósito e entendam o sentido das mudanças que venham a ocorrer, requer um conhecimento profundo do futuro. A transformação de um mindset fixo para um de crescimento só irá acontecer a partir do momento em que todos estejam dispostos a mudanças, abertos a novas descobertas e que sejam propostas transformações internas para mudança de cultura organizacional.
2. Abertura de uma empresa
Os dois primeiros anos de uma empresa são considerados decisivos para qualquer empreendedor. As incertezas são grandes, a falta de dados históricos não permite traçar com maior embasamento o que virá pela frente e o não conhecimento de mercado prejudica o desenvolvimento de um início mais acelerado.
Ter acesso a informações antecipadas sobre o segmento em que atua é fundamental para definir quais serão as prioridades a serem seguidas e alinhamento do discurso entre sócios e colaboradores. Ajuda também a criar o conceito do negócio, fazendo com que os clientes enxerguem valor ao que está sendo proposto. Além disso, minimiza os custos e desgastes de uma estratégia inicial equivocada e superestimada.
3. Expandir atuação de mercado
Normalmente ter recursos disponíveis é o primeiro ponto pensado ao se expandir um negócio. Porém, quando as necessidades e desejos dos clientes não são atendidos, o tiro pode sair pela culatra. Todo o dinheiro que por muito tempo foi guardado para se investir no momento certo pode ser perdido em uma estratégia mal planejada.
Quantas empresas você conhece que de tanto sucesso que fizeram resolveram abrir um ponto comercial em um novo local e acabou não dando certo? Ou outras que mudaram seu modelo de negócio sem a devida validação com o cliente? Entender os comportamentos de consumo é peça chave quando se quer dar voos maiores.
4. Se antecipar à concorrência
Estudiosos indicam que uma tendência pode demorar 2, 5 ou até 10 anos para chegar a um determinado local. Os aspectos que vão determinar isso são a cultura local, acesso das pessoas à informação e a maturidade empresarial existente. Fazer o monitoramento das tendências e implantar no momento certo pode ser um grande diferencial para as empresas que desejam se antecipar ao mercado.
Seja na implantação de um novo processo, importação de um produto que tenha gerado sucesso em outro país ou a reformulação completa de uma área, enxergar as tendências dará base suficiente para aumentar a distância entre sua empresa e seus concorrentes.
Caso queira saber mais sobre a Pesquisa de Tendências desenvolvida pela Mescla, é só marcar uma conversa com a gente. 😉
